行業(yè)資訊
正在烏鎮(zhèn)舉行的第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,新建的互聯(lián)網(wǎng)之光博覽中心集中展示了一批最新成果,并引入5G遠(yuǎn)程駕駛、智能零售貨柜、透明屏、太空漂移車等數(shù)十項智慧化項目前沿技術(shù)。大會評選出的華為“鯤鵬920”等15項代表性領(lǐng)先科技成果,其中很多已經(jīng)超越了傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)范疇。
技術(shù)迭代、觀念碰撞,是歷屆烏鎮(zhèn)峰會不變的主題。歷史的洪流中,那些已經(jīng)卡位成功并實現(xiàn)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,如何看待和找尋自己的新動能?記者采訪了多家細(xì)分行業(yè)領(lǐng)袖代表,聽聽他們的銳見。
京東周伯文:
互聯(lián)網(wǎng)新動能首推“智能互聯(lián)”
“提到新動能,本屆大會的主題‘智能互聯(lián)’當(dāng)之無愧”。京東集團副總裁兼京東人工智能事業(yè)部總裁、京東人工智能研究院院長周伯文這樣告訴記者。他表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟,消費互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模已經(jīng)足夠大,但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還有很大空間,在供給側(cè)、產(chǎn)業(yè)帶和傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)據(jù)化還有很長的路要走,在5G的背景下,進一步加大物與物的互聯(lián)互通,機會巨大。
在2017年9月加入京東前,周伯文曾任IBM紐約總部人工智能基礎(chǔ)研究院院長、IBM Watson集團首席科學(xué)家。曾經(jīng)歷過人工智能研究寒冬期的他表示,吸引他歸國發(fā)展的正是“AI落地”的歷史機遇。
周伯文認(rèn)為,目前資本市場對于人工智能的投資已經(jīng)趨于冷靜,越來越多可以讓人工智能技術(shù)切實落地的場景受到追捧?!盁o論從市場還是資本層面,我們都需要技術(shù)扎實、可信賴的AI技術(shù)提供者?!敝懿奶寡?,自己的愿景是,幫助中國的AI技術(shù)落地到服務(wù)實體經(jīng)濟的浪潮中。“技術(shù)特別是底層技術(shù)的突破是一個需要持續(xù)投入的事情;而改變的則是從資本為核心的競爭進化到以價值為核心的競爭。在發(fā)展初期,人們利用資本追逐算力、捕獲場景/數(shù)據(jù)以求發(fā)展,而智能經(jīng)濟的突破,最終取決于可信賴、共贏,與實際經(jīng)濟、社會甚至人文上的真實價值創(chuàng)造?!?/span>
那么,“智能互聯(lián)”究竟如何落地?周伯文認(rèn)為,如果沒有足夠的智能化,人們無法體會產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值,不能看到‘互聯(lián)’所帶來的價值閉環(huán),也不會有足夠的變革動力。因此,一定要改變先連接、再智能的老思想,推動互聯(lián)互通、數(shù)字化和智能化的同步進行。
閱文集團吳文輝:
好內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)第一動能
智能互聯(lián),是宏觀層面的新動能。而有些行業(yè)則有自身的最大動能。
閱文集團聯(lián)席CEO吳文輝是第二次來烏鎮(zhèn)參加全球互聯(lián)網(wǎng)大會。他認(rèn)為,好內(nèi)容仍是互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)行業(yè)未來發(fā)展第一動能,閱文將加大IP上下游投資布局。
今年是中國全功能接入互聯(lián)網(wǎng)25周年,從2002年起點中文網(wǎng)成立到現(xiàn)在17年,吳文輝一直看好內(nèi)容行業(yè)。
“移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,的確讓行業(yè)的發(fā)展速度變得更快、發(fā)展空間更廣闊,這個是我們不曾預(yù)料到的?!彼f,“我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)的誕生是眾多行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點,對閱文來說也不例外,移動互聯(lián)網(wǎng)讓我們的用戶規(guī)模飛速增長,使得數(shù)字經(jīng)濟進一步全球化,這讓內(nèi)容的傳播極大地突破了地域限制,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)能夠形成覆蓋國內(nèi)7至8億的用戶規(guī)模,并能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出海,向世界講述好的中國故事;同時,移動支付系統(tǒng)、用戶社交需求的出現(xiàn),也使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展更具創(chuàng)新和活力?!?/span>
吳文輝表示,未來10年,移動互聯(lián)網(wǎng)對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的影響仍將繼續(xù)。目前,國內(nèi)的IP產(chǎn)業(yè)鏈正在走向成熟,行業(yè)的作業(yè)能力和作業(yè)經(jīng)驗將不斷提升,在這個過程中,將會產(chǎn)生非常多的細(xì)分領(lǐng)域機會,例如動漫、動畫、有聲書、電影電視等不同內(nèi)容衍生行業(yè)的細(xì)分賽道,以及宣發(fā)包裝、粉絲運營等專業(yè)運作。國內(nèi)的IP產(chǎn)業(yè)鏈目前仍在拓荒階段,缺乏人才和經(jīng)驗,垂直行業(yè)公司的核心是需要精耕細(xì)作不斷出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)作品,同時更加注意與上下游公司的整合協(xié)同,不斷探索行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
日前,閱文集團與迪士尼中國在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域達(dá)成合作。其中,星球大戰(zhàn)(下稱“星戰(zhàn)”)系列中文電子書首次亮相閱文集團旗下數(shù)字閱讀平臺,這也是迪士尼首次在國內(nèi)開放星戰(zhàn)小說的電子版權(quán);閱文集團大神作家“國王陛下”將執(zhí)筆,和閱文集團世界觀架構(gòu)組、盧卡斯影業(yè)故事組共同打造全球首部由中國作家創(chuàng)作的星戰(zhàn)小說。此次合作是中國故事創(chuàng)造者與全球知名故事品牌深度交融的嘗試。在吳文輝看來,這樣跨國文化領(lǐng)域的深度合作與中國互聯(lián)網(wǎng)25年飛速發(fā)展所取得的成就是分不開的。
“我們會依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),無論是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)端,還是IP改編行業(yè),我們都在圍繞IP的上下游領(lǐng)域進行投資布局?!眳俏妮x告訴記者,閱文進行投資的時候,會非常關(guān)注被投資領(lǐng)域本身的基因是否與閱文匹配和互相賦能,以及所在行業(yè)本身是否有想象空間,能否有誕生獨角獸的機會。
“身處內(nèi)容行業(yè),我們認(rèn)為其下一步發(fā)展的新動能一定是好的內(nèi)容。只有好的內(nèi)容才能夠具有用戶的號召力,并且能夠形成IP開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,推動上下游公司運作開發(fā)。目前國內(nèi)還需要不斷地積累好作品、好案例,才能夠推動IP產(chǎn)業(yè)開發(fā)走向成熟的工業(yè)化階段。”吳文輝表示。
美圖吳欣鴻:
向“精細(xì)化運營”要動力
具體到企業(yè)層面,每家企業(yè)心中的新動能又各有特色。
在烏鎮(zhèn)的夜色中,一身休閑裝的吳欣鴻用手機拍下烏鎮(zhèn)的夜景,并把照片分享給記者。作為美圖的CEO,特別是經(jīng)歷了“向死而生”的公司轉(zhuǎn)型歷程后,他已經(jīng)從對于美圖軟件近乎苛刻的要求中抽身而出,把更大精力投入到公司的人、錢和戰(zhàn)略管理中去。他認(rèn)為,“精細(xì)化運營”正成為美圖的新動能。
作為一家靠修圖軟件起家的港股上市公司,美圖在2018年剝離了拖累業(yè)績的智能手機業(yè)務(wù),專注“美和社交”的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略。吳欣鴻說,這種壯士斷腕的“向死而生”雖然短時間痛苦,卻讓公司得以生存,并日益健康起來。
在互聯(lián)網(wǎng)的垂直賽道,美圖并非個例。特別是最近兩年,共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)金融、社交電商甚至人工智能的創(chuàng)業(yè)公司,傳統(tǒng)的引流模式已經(jīng)無法存活。美圖秀秀創(chuàng)辦11年,從工具發(fā)展成為社區(qū),甚至探索AI的跨界應(yīng)用,既是早期移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的受益者,也是被時代倒逼的轉(zhuǎn)型者。
“美圖之前的戰(zhàn)線太長,比如手機、自營電商,去年關(guān)停了這些業(yè)務(wù)以后,我們的戰(zhàn)略是社交與美,只做這兩條線。應(yīng)該說是之前面對的困難或者犯過的錯來驅(qū)動我們進一步聚焦,必須通過壯士斷腕來調(diào)整戰(zhàn)略,但現(xiàn)在回過頭來看是正確的,這種主動應(yīng)對的策略已經(jīng)取得效果。”吳欣鴻表示,美圖現(xiàn)在戰(zhàn)略和投入更趨謹(jǐn)慎,更專注自己擅長的領(lǐng)域,在保持企業(yè)的生存和健康的基礎(chǔ)上,問精細(xì)化運營要效益,圍繞“美和社交”的用戶及產(chǎn)業(yè)端需求深耕。
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