大力掘金小程序,讓一切生意來(lái)得更簡(jiǎn)單
第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)正在烏鎮(zhèn)舉行,與互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛趕赴會(huì)場(chǎng)。
作者:admin 閱讀:3849第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)正在烏鎮(zhèn)舉行,與互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛趕赴會(huì)場(chǎng)。
作者:admin 閱讀:3849第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)正在烏鎮(zhèn)舉行,與互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛趕赴會(huì)場(chǎng)。本月杭商人物訪談直播秀《三杯茶》節(jié)目,選擇在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間開(kāi)播,因?yàn)槲覀儭巴凇钡搅艘粋€(gè)新鮮出爐的一線參會(huì)者。
20日下午,浙江云蟻信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱云蟻科技)CEO吳國(guó)平從互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)趕回本報(bào)杭商全國(guó)理事會(huì)總部參與節(jié)目直播,晚上再匆匆趕回烏鎮(zhèn)。最近云蟻信息安排了多場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。作為一位掘金小程序千億級(jí)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者,吳國(guó)平在《三杯茶》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)分享了他的創(chuàng)業(yè)故事和成功經(jīng)驗(yàn),當(dāng)天節(jié)目吸引2.6萬(wàn)+的在線觀看人數(shù),直播后臺(tái)留言不斷,嘉賓實(shí)力圈粉。
為企業(yè)賦能,讓一切生意來(lái)得更簡(jiǎn)單
大部分人最先開(kāi)始接觸小程序可能是從2017年底微信推出的“跳一跳”游戲開(kāi)始的,但小程序的技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在此之前早就開(kāi)始發(fā)展了。
“有數(shù)據(jù)顯示,App發(fā)展10多年了,Apple Store里面的App就多達(dá)280萬(wàn)個(gè)。但你知道小程序在這短短不到一年時(shí)間里的裂變嗎?”吳國(guó)平告訴冠嘻,數(shù)量已經(jīng)輕松過(guò)百萬(wàn)?!靶〕绦蚝茌p很快,觸手可及,符合用戶思維‘能不下載就不下載’的理念。而在5G到來(lái)之后,它只會(huì)更加便利,讓更多商業(yè)服務(wù)快捷和提速?!?/p>
吳國(guó)平說(shuō),App現(xiàn)有的存量市場(chǎng)已經(jīng)被很多巨型企業(yè)所占領(lǐng),比如百度、阿里、頭條、抖音等等,倘若再做一款類似的產(chǎn)品和這些公司競(jìng)爭(zhēng),那必定是“雞蛋碰石頭”。在他看來(lái),小程序就是一條全新的賽道。
在這屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,云蟻科技與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作,聯(lián)合推出了一套智能客服系統(tǒng),可以植入在小程序里面,類似于淘寶旺旺。“作為一套為客戶服務(wù)的工具,它會(huì)追蹤用戶的消費(fèi)軌跡以及分析用戶的購(gòu)買行為?!眳菄?guó)平說(shuō)。
云蟻科技還在大會(huì)上發(fā)布了公司研發(fā)近一年的PaaS底層應(yīng)用開(kāi)發(fā)引擎,它不僅適用于微信小程序驅(qū)動(dòng),還能嫁接如支付寶、百度智能小程序、頭條、抖音等,可以把它理解為一個(gè)產(chǎn)業(yè)連接器。吳國(guó)平坦言,云蟻科技希望接下來(lái)能夠帶動(dòng)更多的小程序愛(ài)好者一起發(fā)展,共同服務(wù)和賦能于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型,讓一切生意來(lái)得更簡(jiǎn)單。
近兩年來(lái),云蟻科技保持著迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在發(fā)現(xiàn)小程序這片千億級(jí)市場(chǎng)的廣闊紅海時(shí),吳國(guó)平乘勢(shì)而上,抓住了機(jī)遇。然而,他也曾遭受過(guò)技術(shù)坑、合伙人股權(quán)分配等難題。
“我自己不是技術(shù)出身,科技專業(yè)方面的能力有欠缺。之前公司有技術(shù)人員離職后另起爐灶,還在背后使小動(dòng)作破壞原系統(tǒng)?!弊寘菄?guó)平更加揪心的是,高層管理人員離開(kāi)公司后發(fā)展成同行惡性競(jìng)爭(zhēng),誤導(dǎo)原公司的客戶,產(chǎn)生了負(fù)面輿論。
“那段時(shí)間我壓力非常大,個(gè)人狀態(tài)欠佳,公司很多同學(xué)都看在眼里?!眳菄?guó)平在節(jié)目中分享了一件讓他感動(dòng)至今的私人物品,“在那一次困難時(shí)期,我收到了公司上百位員工一起‘聯(lián)名上書(shū)’寫(xiě)下的鼓勵(lì)信,這是我迄今為止收到的最感動(dòng)的禮物?!?/p>
成就不凡人生,需要不斷刷新自我
節(jié)目的第一環(huán)節(jié)“以書(shū)識(shí)人”,吳國(guó)平向大家推薦了微軟CEO薩提亞·納德拉的《刷新:重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來(lái)》一書(shū)。在他看來(lái),書(shū)里提到了很多刷新的方法,不僅僅適用于公司,也同樣適用于個(gè)人。
“您覺(jué)得這本書(shū)刷新了您哪些認(rèn)知?”冠嘻向吳國(guó)平發(fā)問(wèn)。“像微軟這樣一家有四十年歷史的大公司,要想持續(xù)成長(zhǎng)保持世界領(lǐng)先地位,對(duì)新上任接手的納德拉來(lái)講更為復(fù)雜。他的做法是,先打破公司的固有模式,再是保有同理心?!眳菄?guó)平坦言,要想成就不凡人生,首先需要養(yǎng)成成長(zhǎng)型思維,改變自己的認(rèn)知,不斷刷新自我并保持對(duì)學(xué)習(xí)的熱忱。“以我自己為例,我的學(xué)習(xí)方式分碎片化和集中化。碎片化一天下來(lái)大概會(huì)有半小時(shí)或一小時(shí)的時(shí)間。此外,有些時(shí)候我會(huì)抽出某一天、一夜去集中學(xué)習(xí)某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)?!?/span>作為一名創(chuàng)業(yè)者,吳國(guó)平擁有非常寶貴而豐富的從業(yè)經(jīng)歷。從工作一開(kāi)始的物流管理,到去長(zhǎng)青教育集團(tuán)從事管理,再到進(jìn)入中國(guó)人壽做業(yè)務(wù),在電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)兩年作為試水后,成立了云蟻科技,進(jìn)軍小程序開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。這一系列經(jīng)歷讓吳國(guó)平也想寫(xiě)一本書(shū),“一直以來(lái)我都想把自己的工作和生活做一個(gè)記錄,目前第一步架構(gòu)已經(jīng)完成,寫(xiě)的內(nèi)容大概是以初創(chuàng)公司的經(jīng)營(yíng)為原型,沒(méi)有背景、技術(shù)、人脈、資金等因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何去突破自己。主體內(nèi)容以自己為例,分享給大家?!?/span>
他說(shuō),過(guò)去的工作經(jīng)歷讓他養(yǎng)成了自我經(jīng)營(yíng)管理的理念,當(dāng)時(shí)做教育行業(yè)時(shí),一年拜訪幾百個(gè)企業(yè)家,讓他收獲頗豐。而從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的3年,他又踏踏實(shí)實(shí)地去學(xué)習(xí)市場(chǎng)知識(shí)迅速成長(zhǎng)。“我記得我的首單客戶,是一個(gè)做餐飲的老板。那時(shí)我每天下班結(jié)束后都會(huì)去他的餐廳端盤子洗碗,堅(jiān)持了1個(gè)多月?!眳菄?guó)平認(rèn)為,做銷售最重要的還是和客戶建立信任感,這樣才能展開(kāi)洽談和合作。“現(xiàn)如今,一家公司的運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)可能是生產(chǎn)產(chǎn)品,但其實(shí)更應(yīng)該生產(chǎn)人,至于賺錢這方面,是順其自然的東西。”
三杯茶&吳國(guó)平 精彩問(wèn)答
Q:為什么會(huì)起名云蟻科技?
A:云是代表云計(jì)算,在云端的大數(shù)據(jù)含義;而螞蟻是一種小動(dòng)物,它的連接度特別高,它很團(tuán)結(jié),而且樂(lè)于分享它發(fā)現(xiàn)的美妙食物和世界,這很符合在互聯(lián)網(wǎng)公司里相互連接,團(tuán)結(jié)的含義。
Q:科技型企業(yè)在管理人員方面有何不同?
A:我感覺(jué)現(xiàn)在大部分的95后都不好管理。他們有情懷,重感情,有獨(dú)立自主的創(chuàng)新想法。所以企業(yè)管理者必須要擁抱變化,找到他們的點(diǎn)。很多同學(xué)都是家里的獨(dú)生子,缺乏與別人協(xié)作、共處的能力,我會(huì)更注重培養(yǎng)他們適應(yīng)組織的能力。之前新員工讓我給他們一些入職建議,其實(shí)歸根到底就是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我主張去中心化的管理,讓員工(現(xiàn)有130名)擁有更多的自我驅(qū)動(dòng)自主性,而非等待分配任務(wù)的被動(dòng)型。只有如此,企業(yè)才能隨之而起,否則在未來(lái)也難以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
Q:創(chuàng)業(yè)三年多,有什么話想對(duì)家人說(shuō)?
A:大概從這兩年開(kāi)始,經(jīng)常在耳邊聽(tīng)到某某某小伙伴的家人生病、身體出狀況等等。其實(shí)我最希望的是家人能身體健康。身體是革命的本錢,不僅是家人,我希望所有的合作伙伴和員工都健健康康。
●企業(yè)名稱:甘肅有眾信息科技有限公司
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